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KOLWEZI – Et si la plus grande menace pour la croissance africaine n’était ni la dette, ni les cours des matières premières, mais… l’absence de chiffres fiables ? C’est le message sans concession qu’a livré Serge Mumbu, Directeur général de Target SARL, présent à la 7ᵉ édition du Katanga Business Meeting (KBM 2026), qui s’est tenue du 20 au 22 mai à Kolwezi. Devant un parterre d’opérateurs miniers et d’organisateurs d’événements économiques, il a plaidé pour une révolution silencieuse mais indispensable : la généralisation des données statistiques crédibles comme boussole des décisions stratégiques.

« Un forum économique comme le KBM doit pouvoir mesurer son impact réel. Pas avec des impressions. Avec des chiffres. »

Hôtellerie, sous-traitance, corridors logistiques : que valent vraiment nos événements ?

Pour Serge Mumbu, l’heure n’est plus aux déclarations d’intention. Chaque grand rendez-vous économique – et chaque investissement – devrait produire des indicateurs précis. Combien de nuitées générées pour l’hôtellerie locale ? Quel effet sur l’emploi temporaire ? Quelle retombée fiscale pour la province du Lualaba ?

Autant de questions restées trop souvent sans réponse. Or, sans données, impossible d’améliorer la gouvernance des entreprises ni d’orienter efficacement les politiques publiques. Le patron de Target SARL le résume en une phrase : « Nous vivons dans un monde où nous avons besoin de données crédibles. Sinon, nous prenons des risques inutiles. »

Un cabinet de référence – 15 ans d’expertise en Afrique centrale

Créée en 2010, Target SARL ne découvre pas le sujet. Le cabinet, basé en RDC, intervient désormais dans six pays (Burundi, Cameroun, Congo, Gabon, Rwanda) et s’est imposé comme une référence dans les études, enquêtes et analyses statistiques.

Son cheval de bataille actuel : structurer les volumes massifs de données manipulés par les entreprises minières et les acteurs de la sous-traitance. Objectif affiché – aider les décideurs publics et privés à orienter leurs stratégies sur des bases solides.

Parmi les chantiers prioritaires :

L’évaluation de l’impact social réel des sociétés minières (et non des seuls discours RSE).
Les études économiques sur le Corridor de Lobito, cette artère logistique stratégique appelée à transformer tout le centre du continent.
Les enquêtes sur la sous-traitance locale, véritable levier de développement du tissu entrepreneurial congolais.

Digitalisation et ampleur : le KBM monte en gamme

Malgré son appel à davantage de rigueur statistique, Serge Mumbu a tenu à saluer les progrès du Katanga Business Meeting. « J’ai trouvé qu’en termes d’ampleur, c’était intéressant. Et ils essaient de tenir compte du digital. C’est très bien », a-t-il reconnu.

Une manière de souligner que le KBM 2026 a franchi un cap – et que l’étape suivante sera justement celle de la mesure. Car pour Target SARL, la question n’est plus technique mais culturelle : comment passer d’une économie de l’intuition à une économie de la preuve ?

À Kolwezi, la réponse a commencé à s’écrire. Reste à la chiffrer.