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Media Congo

Ce mardi 12 mai 2026 à Kinshasa, Ecobank RDC et British International Investment (BII) ont officialisé un partenariat stratégique de partage de risques d’un montant global de 60 millions USD (30 millions apportés par chaque partie). L’objectif : libérer le potentiel de financement des petites et moyennes entreprises congolaises.

Le constat du secteur est sans appel. Joël Kabuya, directeur général par intérim d’Ecobank RDC, le résume en une phrase :

« Les déficits de financement des PME dans notre pays sont supérieurs à l’ensemble du bilan consolidé des banques. On sait qu’on ne peut pas y aller tout seul. »

Face à cette asymétrie, le recours à un partenaire institutionnel comme BII devient une nécessité économique plus qu’une option.

Comment fonctionne le mécanisme de partage de risques ?

Le dispositif repose sur une logique simple mais efficace en financement du développement :

Ecobank RDC s’engage à hauteur de 30 millions USD
BII apporte 30 millions USD en couverture de risque
Le portefeuille total éligible atteint ainsi 60 millions USD

Techniquement, ce mécanisme permet à la banque d’absorber une partie des pertes sur crédits aux PME, souvent considérées comme des contreparties fragiles. Résultat : la banque peut augmenter sa force de frappe sans grever excessivement ses fonds propres, verrou réglementaire majeur.

Comme l’explique Joël Kabuya :

« À chaque fois qu’on prête à une PME, on prend un risque car ce sont des sociétés fragiles. D’où l’intérêt d’avoir des partenaires comme BII, qui utilisent des fonds publics britanniques pour venir en atténuation. C’est comme si on voulait financer 60 millions : nous 30, eux 30. »

Agriculture, climat, minier : les secteurs stratégiques ciblés

Les secteurs éligibles à ce dispositif ne relèvent pas du hasard. Ils correspondent aux priorités nationales et aux critères d’impact de BII :

Agriculture et agro-transformation
Industrie et infrastructures
Projets climatiques (atténuation et adaptation)
Énergies renouvelables
Secteur minier (formalisation et contenu local)

Viviane Infante, responsable pays de BII, confirme cette orientation :

« Nous sommes très fiers de cette garantie de partage de risques pour financer les PME dans le secteur agricole, les projets climatiques, mais aussi dans le secteur minier. La banque pourra emprunter le double, soit 60 millions de dollars, au secteur privé congolais. Si tout va bien, nous pourrons continuer le partenariat. »

Un modèle déjà rodé ailleurs en Afrique

BII ne découvre pas le mécanisme. L’institution britannique dispose d’expériences similaires en Sierra Leone et dans d’autres pays africains. L’enjeu pour la RDC est de capitaliser sur ce savoir-faire pour structurer un marché domestique des PME encore largement informel.

Pour Ecobank RDC, cet accord s’inscrit dans la vision 2030 du groupe panafricain Ecobank Transnational Incorporated (présent dans 35 pays d’Afrique subsaharienne) : devenir un leader de l’inclusion financière et de la transformation économique par le financement du secteur privé.

Ce que les experts économiques en retiennent

Pour les analystes du financement du développement en Afrique centrale, ce partenariat illustre trois évolutions majeures :

Le partage de risques devient un standard pour contourner les contraintes de fonds propres des banques commerciales dans les économies fragiles.
Les institutions de financement du développement (DFI) comme BII jouent un rôle croissant de catalyseur, en absorbant les risques que le marché seul ne veut pas porter.
La RDC entre dans une logique de montage financier structuré pour ses PME, dépassant le simple crédit bancaire traditionnel.

Présent à la cérémonie, Peter Fernandes Cardy, chargé d’affaires de la Grande-Bretagne en RDC, a salué un accord qui lie diplomatie économique et impact concret sur le tissu entrepreneurial congolais.

Avec ce mécanisme de 60 millions USD, Ecobank RDC et BII ne se contentent pas d’ajouter une ligne de crédit. Ils inventent une ingénierie financière adaptée aux fragilités structurelles des PME congolaises. Reste à savoir si ce dispositif pourra être déployé à grande échelle et essaimer vers d’autres banques du pays. Une chose est sûre : le partage de risques n’est plus une niche technique, mais un outil de politique industrielle.