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La ville de Kolwezi a accueilli du 20 au 22 mai 2026 la 7e édition de Katanga Business Meeting. Pendant trois jours, décideurs, investisseurs et opérateurs économiques ont débattu des leviers d’une croissance durable dans la province du Lualaba.

La Gouverneure Fifi Masuka a, lors de la cérémonie de clôture, appelé à « des investissements responsables, alignés sur les besoins concrets des populations ». Le forum a aussi permis de sceller des partenariats, de programmer des rendez-vous d’affaires et de donner de la visibilité à plusieurs entreprises locales.

Trois jours pour ancrer la confiance

La première journée a mis l’accent sur le terrain. Une visite de sites miniers a permis aux participants de s’imprégner des opportunités d’investissement. L’Assemblée provinciale, lieu historique du forum, a aussi accueilli les stands d’exposition. La soirée s’est terminée par un cocktail au jardin, moment informel d’échanges.

Le deuxième jour a été dense. Panels et conférences se sont succédés autour de l’énergie, des mines, des infrastructures et du corridor de Lobito. Politiques, investisseurs et acteurs privés ont partagé un constat : l’Afrique dispose des ressources. Ce qui manque, ce sont des partenaires fiables, des infrastructures modernes et une transformation locale des matières premières.

Pour la circonstance, Fifi Masuka a rappelé les priorités du Lualaba : modernisation des infrastructures, soutien à l’entrepreneuriat des jeunes, développement énergétique et valorisation des chaînes de valeur des minerais stratégiques. Elle a insisté sur le rôle des corridors logistiques, des financements innovants et des partenariats public-privé pour renforcer la coopération régionale et internationale.

Un appel à transformer les intentions en projets

Pour le fondateur de KBM, Costa Coursaris, l’enjeu est clair. Les engagements pris ne doivent pas rester symboliques. Il attend des projets concrets, créateurs d’emplois pour la jeunesse et générateurs de retombées visibles sur le terrain.

La présence du vice-Premier ministre en charge de l’Économie nationale, représentant la Première ministre empêchée, a souligné le poids politique de l’événement. Depuis sa création, KBM s’impose comme un rendez-vous annuel pour connecter capitaux, savoir-faire et projets dans la région du Katanga.

L’importance des assises pour la RDC

À moyen terme, Katanga Business Meeting sert de plateforme d’alignement entre l’État provincial, les investisseurs et les opérateurs miniers. Il permet d’accélérer la mise en relation pour des projets de sous-traitance, de transformation locale et de logistique autour du corridor de Lobito.

À long terme, l’enjeu est plus structurel. Le Lualaba concentre une part majeure du cobalt et du cuivre de la RDC. La crédibilité du secteur dépendra de sa capacité à attirer des capitaux qui respectent les normes environnementales et sociales, à former la main-d’œuvre locale et à développer des chaînes de valeur au pays.

En créant un espace de dialogue régulier, KBM contribue à stabiliser les attentes des investisseurs et à réduire l’incertitude réglementaire. C’est ce climat de confiance qui conditionne les décisions d’investissement de plusieurs milliards de dollars dans la filière minière congolaise.

Quelle responsabilité pour l’État congolais ?

Après le Katanga Business Meeting, la responsabilité de l’État congolais est de transformer les annonces en actes vérifiables.

Concrètement, cela passe par trois priorités :

– Sécuriser le cadre d’investissement : accélérer la délivrance des titres miniers, clarifier la fiscalité locale et garantir l’application des contrats signés. Les investisseurs jugent la RDC sur la prévisibilité des règles, pas sur les discours.

– Lever les goulots d’étranglement logistiques et énergétiques : prioriser les projets d’infrastructures qui desservent les bassins miniers du Lualaba, notamment le corridor de Lobito, et soutenir le raccordement au réseau électrique. Sans transport fiable et énergie stable, la transformation locale reste théorique.

– Rendre les retombées visibles : conditionner une partie des avantages fiscaux à des engagements mesurables sur l’emploi local, la sous-traitance congolaise et la formation technique. Le rôle de l’État est de s’assurer que la croissance minière se traduit par des PME actives, des écoles techniques renforcées et des revenus stables pour les communautés.

Si l’État tient ce rôle de régulateur, facilitateur et contrôleur, le KBM passe du statut d’événement annuel à celui de levier durable pour l’industrialisation du secteur minier en RDC.